English
日本語
한국어Trước đó nhiều người vẫn nghĩ: Một chuyến du lịch là chỉ để nghỉ ngơi và tái tạo sức lao động, một trò chơi cũng chỉ để chơi xong cho vui rồi thôi. Nhưng với chương trình Team building, mọi người dần hiểu về sự khác biệt giữa Đội, Nhóm, biết thế nào là ekip và làm thế nào để một ekip đạt được mục tiêu của mình.
Điều quan trọng của chương trình Team Building là chính Ban Tổng Giám đốc cũng trực tiếp tham gia chuyến đi này. Từ Ban Tổng Giám đốc đến các nhân viên đều phải tuân thủ theo một lịch trình đã định sẵn, kể cả thời gian nghỉ ngơi và ăn uống. Bài học đầu tiên là chia nhóm. Chuyên gia đào tạo trao cho mỗi nhóm vật dụng cần thiết. Trong 30 phút, nhóm phải nghĩ ra “thương hiệu” cho đội ngũ với đầy đủ tên, cờ và câu khẩu hiệu. Kết thúc trò chơi, các đội được đánh giá và cho điểm đội thực hiện tốt cả về ý nghĩa lẫn cả tính thẩm mỹ cao.
Trò chơi Thắng bằng mọi giá là một ví dụ điển hình trong việc giữ chữ tín giữa các Phòng Ban, Đội/ Trạm, ngoài ra còn nhiều trò chơi mà các đội phải cùng nhau thể hiện đầy tinh thần đồng đội nhưng không thiếu nỗ lực tranh đua, đòi hỏi tất cả các đội phải liên kết, tạo thành một thể thống nhất thành công.
Mỗi đội luôn được giám sát, đánh giá từ tổng thể đến chi tiết mỗi trò chơi. Từ đó, từng đội đưa ra cảm nhận của đội mình sau chuyến tập huấn trước khi Ban Tổng Giám đốc đánh giá, nhận xét.
Cũng trong dịp này, toàn thể CBNV Công ty đã cùng Ban Tổng Giám đốc ký cam kết cùng đồng lòng vì mục tiêu chung của Công ty, hướng đến khách hàng với phương châm “Vì sự phát triển bền vững của khách hàng”.
