Trong hai ngày 16 và 17/05/2017, Công ty cổ phần Khu công nghiệp Hiệp Phước - HIPC đã phối hợp cùng Công ty TNHH TUV Rheiland Việt Nam tổ chức khóa đào tạo: “Xây dựng, triển khai KPIs từ mục tiêu doanh nghiệp theo định dạng BSC” cho CBNV tại trụ sở Hiệp Phước.
Khóa học giúp học viên biết cách xác định những KPIs phù hợp, đạt được sự đồng thuận thực sự đối với các thước đo kết quả công việc, đồng bộ các thước đo này với chiến lược, mục tiêu công ty. Sử dụng các thước đo KPIs thành công để nâng cao hiệu quả công việc hướng tới mục tiêu hoàn thành các chỉ tiêu trong năm.
Bên cạnh lợi ích của KPIs mang lại cho doanh nghiệp thông qua việc xây dựng, triển khai và quản trị thành công những chỉ số KPIs có ý nghĩa thì bản thân mỗi CBNV cũng sẽ nhận được rất nhiều lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng hệ thống KPIs để giao việc và đánh giá kết quả hoàn thành công việc của mỗi cá nhân. Dựa trên kết quả giao và đánh giá KPIs, CBNV sẽ nhận được mức lương, thưởng xứng đáng, tương ứng với kết quả hoàn thành công việc. Thông qua đó sẽ tạo động lực, nhiệt huyết làm việc cho CBNV, đồng thời Công ty cũng có những chính sách đào tạo phù hợp CBNV để đảm bảo phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa trong tương lai.
Trước đó, vào tháng 9/2016, Công ty cũng đã tổ chức đào tạo KPIs cho đội ngũ cán bộ quản lý trung và cao cấp tại HIPC. Bắt đầu từ tháng 6/2017, HIPC sẽ áp dụng triển khai KPIs trên toàn Công ty.
Bên cạnh đó, chương trình đào tạo tháng 5/2017 của HIPC còn bao gồm 02 khoá học về “Luật dân sự” và “Huấn luyện an toàn trong lao động” cho toàn thể CBNV Công ty.
Khóa học giúp học viên biết cách xác định những KPIs phù hợp, đạt được sự đồng thuận thực sự đối với các thước đo kết quả công việc, đồng bộ các thước đo này với chiến lược, mục tiêu công ty. Sử dụng các thước đo KPIs thành công để nâng cao hiệu quả công việc hướng tới mục tiêu hoàn thành các chỉ tiêu trong năm.
Bên cạnh lợi ích của KPIs mang lại cho doanh nghiệp thông qua việc xây dựng, triển khai và quản trị thành công những chỉ số KPIs có ý nghĩa thì bản thân mỗi CBNV cũng sẽ nhận được rất nhiều lợi ích khi doanh nghiệp áp dụng hệ thống KPIs để giao việc và đánh giá kết quả hoàn thành công việc của mỗi cá nhân. Dựa trên kết quả giao và đánh giá KPIs, CBNV sẽ nhận được mức lương, thưởng xứng đáng, tương ứng với kết quả hoàn thành công việc. Thông qua đó sẽ tạo động lực, nhiệt huyết làm việc cho CBNV, đồng thời Công ty cũng có những chính sách đào tạo phù hợp CBNV để đảm bảo phát triển đội ngũ nhân sự kế thừa trong tương lai.
Trước đó, vào tháng 9/2016, Công ty cũng đã tổ chức đào tạo KPIs cho đội ngũ cán bộ quản lý trung và cao cấp tại HIPC. Bắt đầu từ tháng 6/2017, HIPC sẽ áp dụng triển khai KPIs trên toàn Công ty.
Bên cạnh đó, chương trình đào tạo tháng 5/2017 của HIPC còn bao gồm 02 khoá học về “Luật dân sự” và “Huấn luyện an toàn trong lao động” cho toàn thể CBNV Công ty.